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老老實(shí)實(shí)做人 扎扎實(shí)實(shí)做事 post time : 2013.09.14 瀏覽次數(shù):2708

          在生活中,成功沒有捷徑,但它有一個(gè)很重要的秘訣,那便是累積實(shí)力,當(dāng)你有穩(wěn)扎穩(wěn)打的實(shí)力后,自然會(huì)充滿自信,即使前面有一道鴻溝,你也能一躍而過,走向成功的彼岸。董事長的郵件通過一些問題延伸出什么是執(zhí)行的故事,作為財(cái)務(wù)部的一員,在此談下個(gè)人的想法及以后工作中需要加強(qiáng)的重點(diǎn):

一、應(yīng)收賬款管理:不定時(shí)對(duì)于有欠款客戶對(duì)賬,重點(diǎn)對(duì)聽通知及貨到付款客戶進(jìn)行管理,發(fā)貨嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)發(fā)貨流程制度審核,先回款后發(fā)貨,政策以領(lǐng)導(dǎo)審批郵件為準(zhǔn);聽通知及貨到付款客戶,見領(lǐng)導(dǎo)審批簽呈審核簽字,無領(lǐng)導(dǎo)審批郵件簽呈不予簽字發(fā)貨,及時(shí)通知賬務(wù)組跟催貨款,聽通知及貨到付款客戶3-5個(gè)工作日后,款未回,及時(shí)與客戶聯(lián)系,確保貨款能及時(shí)回公司。

二、應(yīng)付賬款管理:對(duì)往來供應(yīng)商每月與對(duì)方財(cái)務(wù)對(duì)賬一次,外加工供應(yīng)商每半月對(duì)賬一次,每月最少對(duì)賬一次,付款前先確定已與對(duì)方已對(duì)過賬,保證數(shù)據(jù)的正確性。

 三、庫存進(jìn)銷存監(jiān)控管理:每月對(duì)倉庫成品、原材料整體盤點(diǎn)一次,包裝物一個(gè)季度盤點(diǎn)一次,將盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行帳實(shí)核對(duì),并將結(jié)果發(fā)送主管領(lǐng)導(dǎo),作為主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉庫進(jìn)行績效考核的依據(jù)。

四、報(bào)銷費(fèi)用流程管理:所有客戶返利費(fèi)用核銷,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽呈或銷售合同為依據(jù)先行審核,后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,方可核銷。

五、所有原始憑證單據(jù)及時(shí)入賬,當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天完成。

     老老實(shí)實(shí)做人 、扎扎實(shí)實(shí)做事是我的座右銘,我會(huì)認(rèn)真做好工作中的每一件事。

    本文作者系公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)   王紅剛