一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),靠的是大家齊心協(xié)力及各部門通力合作。公司目前的形勢是發(fā)展與挑戰(zhàn)并存,3年多來,茶花女有了翻天覆地的變化,取得的成就也是有目共睹的,在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)更上一層樓。但我們也要看清形勢:目前衛(wèi)生行業(yè)經(jīng)過整合,規(guī)模較小、實(shí)力較差的廠家基本上已退出市場,剩下的都是頗具實(shí)力,有一定影響力的大公司,對(duì)我們而言競爭對(duì)手更加強(qiáng)大,競爭力更加強(qiáng)大,對(duì)我們的要求也就更高。因此,我們不能沉湎于過去的成就中不思進(jìn)取,更不能抱有“江山已固,高枕無憂”的思想,企業(yè)不進(jìn)就退,這個(gè)道理大家都懂。所以我認(rèn)為汪總適時(shí)提出的
執(zhí)行力”這一點(diǎn),此時(shí)尤為重要。就執(zhí)行力這一點(diǎn),結(jié)合我公司特點(diǎn),我有點(diǎn)不成熟的見解,供大家參考:
一、努力做好本職工作,帶好本部門職工。自己的工作以合格為起點(diǎn),力爭以優(yōu)秀,甚至完美做結(jié)局,充分發(fā)揮自己的能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)一切能利用的資源,克服一切困難,完成每天的工作;更要注重團(tuán)隊(duì)力量,協(xié)調(diào)好下屬與下屬、本人與下屬、本人與上級(jí)、本人與同級(jí)之間的關(guān)系,這樣才能充分利用資源,能夠快速爭取幫助,以最短時(shí)間完成工作任務(wù);
二、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作力量,努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一個(gè)部門就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì),公司由許多這樣的小團(tuán)隊(duì)組成。作為一個(gè)小團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人,不僅要以身作則,還要想盡一切辦法使下屬團(tuán)結(jié)在你周圍,即團(tuán)隊(duì)的凝聚力;要養(yǎng)成學(xué)習(xí)風(fēng)氣,多學(xué)知識(shí)百利而無一害,即團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力;使下屬能夠獨(dú)當(dāng)一面,而不必事事親力而為之,即團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力;
三、做人要講誠信,輕許諾,重承諾,不開空頭支票,承諾的事情必須做好;
四、為人公正無私,處理事務(wù)一碗水端平;
五、為人熱情,不虛偽待人,特別是下屬,關(guān)懷下屬,關(guān)心下屬,讓員工有家庭感、歸屬感,只有這樣,員工才會(huì)盡心盡力為公司服務(wù);
六、為人要有正義感,不能“事不關(guān)己,高高掛起”,不好的現(xiàn)象要當(dāng)面指出,并教導(dǎo)該怎樣做,不能怎樣做;
七、做事要雷厲風(fēng)行,不拖拉,今日事,今日畢;
八、注意言行,不利公司的事不做,不利公司的話不傳,對(duì)于此類言行要堅(jiān)決抵制;
九、潔身自愛,不得損公肥私,拿公司利益換個(gè)人利益;更不能中飽私囊,收受回扣,接收禮品(推辭不掉而收受禮品、禮金要及時(shí)上報(bào)、上交)。
本文作者系公司生產(chǎn)部部長 馮云
首 頁 關(guān)于茶花女 新聞中心 品牌與產(chǎn)品 服務(wù)與支持 加入茶花女
Copyright 2001-2024 武漢茶花女衛(wèi)生用品有限公司版權(quán)所有 備案號(hào): 鄂ICP備10020091號(hào)-1